The 8D Problem Solving Process

本次网络研讨会的目的是向您和您的组织介绍 8D 问题解决流程，并为您和您的团队提供有效的方法和解决问题的工具，以确定问题或绩效差距的根本原因。

8D 问题解决流程已成为许多行业的标准，作为内部纠正措施请求 (CAR) 流程或供应商纠正措施请求 (SCAR) 流程。

8D 问题解决流程中包含的关键问题解决工具有：帕累托图、直方图、运行图、5 个为什么、是-不是矩阵、过程流程图、过程变量图、鱼骨图、比较分析、散点图、方框绘图、过程故障模式和影响分析 (FMEA)、根本原因理论测试、防错和过程控制计划。

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